为了进一步提升公司的项目管理水平，提高项目的经营质量，着力打造一支业务过硬、专业突出、质量合格的项目管理人员队伍，10月23日，四川祥福通养老服务有限公司（以下简称祥福通）组织了宣汉项目管理人员为期一周的培训学习会。
此次培训会由运营中心经理王红梅牵头，对项目管理系统的重要性进行了讲解，他强调本次培训的目的是让项目管理人员熟悉各项办事流程、日间照料中心运营模式，智慧养老平台操作、以及居家养老服务项目的具体情况运营模式、质量监督管理、规章制度，提高自身知识储备，跟公司发展的步伐，并对参加培训的人员提出以下四点要求：
一是要珍惜此次培训机会，学以致用，严格遵守培训纪律。
二是要提高执行力，提高自身的管理水平，把公司制度落实到位，有大局观。
三是要提高安全意识，牢固树立安全发展理念，强化红线意识，落实责任体系。
四是项目管理人员要加强与公司沟通，相互促进，提高工作效率。
参观学习结束后，运营管理中心对3名管理人员进行了闭卷考试，并做了详细学习汇报。
此次培训会为项目在工作开展中起到重大作用、加深了员工对项目运营的认识，以及后期运营中综合能力的提升。